為進一步提升工程項目質(zhì)量安全管理水平，促進項目資料規(guī)范化管理。9月9日下午，億誠建設項目管理有限公司組織開展了“現(xiàn)場安全管理及資料管理”專題培訓會。本次培訓采用線上形式進行，由工程部副總趙利科負責現(xiàn)場安全管理部分的講解，資料管理部分由田小娟主講，各分公司相關監(jiān)理業(yè)務人員均參加了此次培訓。

培訓過程中，工程部副總趙利科圍繞政策文件學習、案例事件剖析、及時有效溝通、項目資料收集和監(jiān)理人員安排等方面作了詳細分享。趙總從自身二十余年監(jiān)理行業(yè)經(jīng)驗出發(fā)，通過細節(jié)工作分享、監(jiān)理人員提升等，為分公司內(nèi)部項目管理提供了可行性的建議和要求，有效促進了各分公司在監(jiān)理項目質(zhì)量安全管理和能力建設上的提升。

田小娟從工程監(jiān)理資料管理重點及常見問題解析兩個方面入手，系統(tǒng)梳理了從開工入場、項目實施到竣工驗收全過程的資料準備內(nèi)容，以及各項資料編審注意要點。針對危大工程，她結(jié)合實際案例，為各分公司提供了可借鑒、可復制的實操經(jīng)驗。田小娟通過自身多年監(jiān)理資料管理經(jīng)驗，對公司日常資料檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了歸納整理，她結(jié)合住建部及地方住建部門有關規(guī)定，進一步為大家明確了各環(huán)節(jié)資料編制的標準格式與規(guī)范要求。

此次培訓不僅提升了各分公司對工程監(jiān)理質(zhì)量安全和資料管理的認識，也為全面提高監(jiān)理工作水平提供了清晰方向和可行路徑。下一步，億誠管理將持續(xù)加強對監(jiān)理項目質(zhì)量安全與資料管理的過程監(jiān)督和常態(tài)化指導，加快構(gòu)建權(quán)責清晰、務實高效的工作機制，以規(guī)范化管理推動項目高質(zhì)量建設。